Cap. 5 - CONCEITO PORCO-ESPINHO (A SIMPLICIDADE DENTRO DOS 3 CÍRCULOS)
A raposa sabe muitas coisas, mas o porco-espinho sabe uma muito importante.
O porco-espinho tem uma única arma, mas eficiente.
Os 3 círculos consiste em atividades em que:
- Possui verdadeira paixão
- Pode ser o melhor
- Pode ser seu motor econômico
Existem pessoas raposas e porcos-espinhos. Raposas são imprecisas, inconsistentes. Elas se espalham, se dispersam e se movem em muitos níveis. Porcos-espinhos focam no essencial e ignoram o resto.
E igualmente importante é descobrir quais atividades NÃO se pode ser o melhor, não importa se é sua atividade principal ou a que seu ego almeja.
O conceito porco-espinho não é uma estratégia ou intenção: é uma constatação, sobre aquilo em qual(is) atividade(s) se pode ser o melhor.
O motor econômico é o que pode aumentar seu lucro por X (x é o fator que mais impacta no seu lucro) de forma substancial e contínua.
Só porque algo é sua competência principal, não significa que você pode ser o melhor nisso.
Pare de se concentrar nas atividades em que você é bom, e concentre-se naquilo em que você pode ser o melhor.
Só se deve fazer aquilo que inspira paixão. Isso não se fabrica, nem se motiva... se descobre.
As empresas excelentes, em média, levaram 4 anos para amadurecer seu conceito porco-espinho.
O sucesso do conceito independe do setor no qual a empresa atua estar em boa fase ou não.
A essência é ter as pessoas certas, engajadas em debates vigorosos, permeados pela realidade dos fatos e orientados pelos 3 círculos:
- Compreendemos qual atividade podemos ser os melhores?
- Conhecemos as forças que compõe nosso motor econômico?
- Compreendemos o que nos desperta paixão?
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