Desafios de um líder (Parte 1)

Muito se fala sobre os desafios da liderança e com certeza não são poucos. Vez por outra nos deparamos com modismos ou nem tanto, mas algumas coisas são imutáveis no mundo da liderança. Existem necessidades que devem ser supridas em qualquer área de atuação, veja abaixo 5 exemplos:

1. Aceitação do desafio.
2. Capacidade de inspirar uma visão.
3. O apoio e o empowerment dos colaboradores para que ajam, experimentem e decidam.
4. A habilidade de indicar o caminho dando o exemplo.
5. A motivação através do cuidado e do conhecimento dos colaboradores.

Vamos percorrer hoje o assunto de “Aceitação do desafio” e nos próximos posts vamos trilhar o caminho dos demais itens:
- Aceitação do desafio.
Quando pensamos em desafio normalmente temos em mente coisas que aparentemente são complicadas de serem resolvidas ou que exigem uma mudança, seja de atitude, postura ou decisão.
As conseqüências das mudanças normalmente são benéficas, porém os resultados nem sempre são imediatos e isto pode gerar problemas, lógico que depende muito da realidade e do momento que estamos inseridos. Empresas que exigem resultados imediatos de seus colaboradores tendem a ter equipes menos dispostas a arriscar mudanças bruscas em comparação com lugares que são mais tolerantes a erros e aceitam aguardar pelos resultados.
É comum, e não vou dizer de forma alguma que é errado, depararmos com líderes que forçam mudanças em momentos de crise, o problema é que não podemos somente aplicar técnicas de geração de material para mudança apenas nos momentos de dificuldades. O melhor período para mudarmos e quando as coisas estão andando bem. Exatamente porque neste momento temos uma possibilidade maior de realinharmos possíveis desvios da realidade com os planos.
Empresas que têm equipes altamente inovadoras e estão em constante mudanças, são as que mais se destacam nos mercados. Os principais líderes deste tipo de organização são daqueles que nunca estão suficientemente satisfeitos, estão sempre em busca de coisas novas, mirando os mercados com olhos de águia para conseguirem captar tendências e técnicas que poderão ser aplicadas em seu contexto.
Todavia a principal fonte destes líderes esta em sua própria equipe. A contribuição de seu time é altamente valorizada, eles têm grande poder de reconhecimento de boas idéias, conhecem de desafiar a todos a entregar seu melhor.
Estes líderes se antecipam à aceitação de novidades e não dificultam o fluir de novas idéias e de pronto aceitam novos desafios. Eles dificilmente aceitam, mas aprendem com o fracasso e comemoram com os sucessos.